⭕️ برادران مطرح کرد؛ توقف ۵ هزار کامیون در دوغارون؛ راهداری بر مدیریت یکپارچه فرآیندهای مرزی تأکی…
انتشار: 2026/08/15 07:55 UTCدریافت: 2026/08/16 18:50 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/16 18:50 UTC
⭕️ برادران مطرح کرد؛ توقف ۵ هزار کامیون در دوغارون؛ راهداری بر مدیریت یکپارچه فرآیندهای مرزی تأکید کرد#اختصاصی_ترابرد#دوغارون🔺 رئیس اداره ترانزیت اداره کل راهداری و حملونقل جادهای خراسان رضوی، توقف کامیونها در دوغارون را ناشی از مجموعهای از گلوگاههای فرآیندی و هماهنگی بیندستگاهی دانست و بر استفاده کامل و مستمر از ظرفیتهای موجود مرز تأکید کرد.💢توقف ۵ هزار کامیون در دوغارون و نقش مدیریت فرآیندهای مرزی🔺به گزارش ترابرد، نصیر برادران در گفت و گو با خبرنگار ما اظهار کرد: توقف حدود ۵ هزار کامیون در دوغارون را نمیتوان صرفاً به ضعف زیرساختهای مرزی نسبت داد. البته توسعه زیرساخت و افزایش ظرفیت تردد موضوع مهمی است، اما بخش قابل توجهی از گلوگاه ایجادشده به نحوه مدیریت فرآیند خروج ناوگان و هماهنگی میان دستگاههای مستقر در مرز مربوط میشود.وی افزود: در سمت ایران، یکی از مسائل اصلی، نحوه فراخوان ناوگان از پارکینگهای پسکرانه است. اگر ورود ناوگان به محدوده مرزی از سمت پارکینگها متناسب با رویه حمل و ظرفیت واقعی پذیرش و خروج در آن سوی مرز تنظیم نشود، حتی با وجود زیرساخت مناسب نیز صف و توقف ایجاد خواهد شد.🔺برادران تصریح کرد: همچنین تغییرات مکرر در رویههای خروج ناوگان بر اساس تصمیمات دستگاههای مختلف مستقر در مرز، میتواند فرآیند را از حالت پیشبینیپذیر خارج کرده و زمان انتظار کامیونها را افزایش دهد.💢ظرفیت مرز فقط به زیرساخت محدود نمیشودرئیس اداره ترانزیت اداره کل راهداری و حملونقل جادهای خراسان رضوی خاطرنشان کرد: بهرهوری از ساعات فعالیت مرز باید مورد توجه جدی قرار گیرد. ظرفیت یک مرز صرفاً با تعداد خطوط، گیتها و پارکینگها تعیین نمیشود؛ بلکه میزان بهرهبرداری واقعی از این ظرفیت در طول ساعت کاری مرز اهمیت دارد.وی افزود: هر ساعتی که ظرفیت موجود بهطور کامل مورد استفاده قرار نگیرد، در نهایت خود را به شکل افزایش صف و توقف نشان میدهد.برادران عنوان کرد: در کنار این موارد، نباید نقش طرف افغانستان و گذرگاه اسلامقلعه را نادیده گرفت. عدم انجام کامل تشریفات مرزی پس از ساعت ۱۶ و همچنین کاهش رغبت بخشی از رانندگان برای خروج پس از این ساعت، عملاً ظرفیت عملیاتی مرز را محدود میکند.وی تصریح کرد: بنابراین اگر قرار است دوغارون به یک دروازه واقعی ترانزیتی منطقه تبدیل شود، افزایش ظرفیت و ساعات فعالیت باید بهصورت هماهنگ در هر دو سوی مرز دنبال شود.💢توقف طولانی ناوگان و ضرورت شفافیت در فرآیند خروجبرادران اظهار کرد: موضوع دیگری که باید با صراحت مورد توجه قرار گیرد، تعارض منافع احتمالی ناشی از توقفهای طولانی ناوگان است.وی خاطرنشان کرد: فرآیندهای مرزی باید بهگونهای طراحی شوند که ترتیب فراخوان و خروج کامیونها شفاف، قابل رصد و فارغ از منافع بخشی باشد. هرگونه تصمیم جزیرهای یا تغییر رویه بدون هماهنگی میتواند هزینه مستقیم آن را به راننده، شرکت حملونقل و صاحب کالا منتقل کند.🔺رئیس اداره ترانزیت اداره کل راهداری و حملونقل جادهای خراسان رضوی عنوان کرد: نگاه صحیح، مدیریت زنجیره فرآیند عبور از مرز است. هر یک از دستگاههای مسئول باید در حوزه وظایف خود، ظرفیت زیرساختی، فرآیندی و مدیریتی را بهبود دهد؛ اما رفع گلوگاه دوغارون نیازمند ثبات رویهها، هماهنگی همه دستگاههای مستقر در مرز، استفاده حداکثری از ساعات فعالیت و هماهنگی مستمر با طرف افغانستان است.وی افزود: تنها در این صورت است که میتوان دوغارون را از یک نقطه تجمع و توقف ناوگان به یک گذرگاه کارآمد و رقابتپذیر برای ترانزیت منطقهای تبدیل کرد💢مرز محل عبور است، نه توقف💢ثبت تردد ۱۴۰۰ کامیون در یک روز؛ نشانه وجود ظرفیت عبور💢فرآیند خروج کامیون از مرز؛ زنجیرهای از اقدامات بیندستگاهی💢خروج دوغارون از نوسان روزانه با مدیریت یکپارچهhttps://www.itca-kh.com/?id=61041🔵 #ترابرد#روابط_عمومی#انجمنحملونقلبینالمللیخراسانرضوی📲 عضویت در کانالهای ترابرد:تلگرام: https://t.me/itcakhواتساپ: https://chat.whatsapp.com/GB0OmtFj5yaGJpA9pld5f0?s=qt&p=a&mlu=3روبیکا: https://rubika.ir/joinc/EEDIDDBG0KGQYILXNKBQNWBDKTSBTTJB
