🟢 قدردانی؛ میراثی که نباید در سیلک فراموش میشد.◾تغییر مسئولیتها، بخشی طبیعی از چرخهی مدیریت در ه…
انتشار: 2026/07/21 21:57 UTC
🟢 قدردانی؛ میراثی که نباید در سیلک فراموش میشد.◾تغییر مسئولیتها، بخشی طبیعی از چرخهی مدیریت در هر نهاد و سازمانی است. هیچ مسئولیتی دائمی نیست و جابهجایی مدیران، اگر بر پایهی مصالح سازمانی و نگاه به آینده صورت گیرد، میتواند فرصتی برای تداوم، بازنگری و پویایی باشد. اما آنچه بیش از خودِ این تغییرات در حافظهی تاریخی و فرهنگی یک جامعه ماندگار میشود، شیوهی مواجهه با کسانی است که سالها با دانش، تعهد و مسئولیتپذیری، بار سنگین یک مأموریت را بر دوش کشیدهاند.◾محوطهی باستانی سیلک، صرفاً یک محوطهی تاریخی نیست؛ سیلک بخشی از هویت تمدنی ایران و یکی از مهمترین اسناد زندهی شکلگیری شهرنشینی در فلات ایران است. این محوطه، که هزاران سال تاریخ را در دل خود جای داده، نیازمند مدیریتی آگاه، پژوهشمحور و دلسوز است؛ مدیریتی که حفاظت از میراث را تنها در نگهداری از خشت و خاک خلاصه نکند، بلکه آن را مسئولیتی علمی، فرهنگی و ملی بداند.◾در همین راستا، مدیریت محوطهی تاریخی سیلک پس از هشت سال تلاش مستمر و مسئولانهی دکتر جواد حسینزاده، استاد باستانشناسی دانشگاه کاشان، به دکتر علی مولودی واگذار شده است. برای دکتر مولودی در این مسئولیت مهم آرزوی موفقیت داریم و امیدواریم با بهرهگیری از دانش، تجربه و ظرفیتهای موجود، روند حفاظت، پژوهش و معرفی این میراث ارزشمند با قدرت بیشتری ادامه یابد.◾اما در کنار این جابهجایی، پرسشی مهم نیز مطرح است؛ آیا فرهنگ سازمانی ما به اندازهای رشد کرده است که بتواند از مدیران و متخصصانی که سالها صادقانه خدمت کردهاند، به شکلی شایسته قدردانی کند؟قدردانی، یک مراسم تشریفاتی یا اقدامی نمادین نیست؛ بلکه بخشی از سرمایهی فرهنگی و اجتماعی هر جامعه است. در بسیاری از کشورهای دارای نظامهای پیشرفتهی مدیریت میراث فرهنگی، تغییر مسئولیتها همواره با ثبت و پاسداشت خدمات مدیران پیشین همراه است. این رفتار نه از سر تعارف، بلکه برای حفظ شأن دانش، تجربه و فرهنگ مسئولیتپذیری انجام میشود. زیرا هرگاه جامعهای از خدمتگزاران خود به نیکی یاد کند، در حقیقت ارزش خدمت را به نسلهای آینده آموزش داده است.◾بیتردید دکتر جواد حسینزاده، به عنوان یکی از چهرههای شناختهشدهی باستانشناسی کشور، در طول سالهای مدیریت خود، تنها یک مسئول اداری نبود؛ بلکه پژوهشگری بود که با دغدغهای علمی و فرهنگی، بخش مهمی از توان و اعتبار خود را صرف حفاظت، معرفی و پاسداری از یکی از کهنترین محوطههای تمدنی ایران کرد.◾بسیاری از این تلاشها، دور از هیاهوی رسانهای و بدون انتظار دیده شدن انجام شد؛ همان جنس از خدمت که معمولاً در سکوت شکل میگیرد اما آثار آن سالها باقی میماند.شاید خودِ ایشان هیچگاه چشمانتظار تقدیر رسمی نبوده و نباشند، اما مسئله، فراتر از یک شخص است. احترام به خدمت، احترام به یک فرهنگ است. اگر امروز از کسانی که عمر خود را وقف میراث فرهنگی کردهاند، قدردانی نکنیم، فردا چگونه میتوان از نسل جوان انتظار داشت که با همان انگیزه، صداقت و مسئولیتپذیری در این مسیر گام بردارد؟◾میراث فرهنگی تنها با مرمت بناها، حفاظت از محوطهها و تدوین پروندههای پژوهشی زنده نمیماند؛ این میراث زمانی استمرار مییابد که جامعه، حافظان آن را نیز ارج بنهد. همانگونه که آثار تاریخی بخشی از حافظهی یک ملت هستند، انسانهایی که عمر و دانش خود را صرف صیانت از آن آثار کردهاند نیز بخشی از سرمایهی فرهنگی و هویتی کشور به شمار میروند.تغییر مدیریت در سیلک، فرصتی است تا علاوه بر حمایت از مدیریت جدید، فرهنگ قدردانی را نیز یادآوری کنیم. حمایت از مدیر تازه، هرگز با پاسداشت خدمات مدیر پیشین در تضاد نیست؛ بلکه این دو، مکمل یکدیگرند و نشاندهندهی بلوغ مدیریتی و فرهنگی یک جامعه هستند.◾تیم رسانهی هنرمندان کاشان نیز به سهم خود، از سالها تلاش صادقانه، علمی و مسئولانهی دکتر جواد حسینزاده در حفاظت، پژوهش، معرفی و پاسداری از محوطهی تاریخی سیلک صمیمانه قدردانی میکند و برای دکتر علی مولودی در ادامهی این مسیر ارزشمند آرزوی موفقیت دارد.باور داریم که مسئولیتها میآیند و میروند، اما آنچه در حافظهی تاریخ باقی میماند، صداقت در خدمت، تعهد به فرهنگ و احترام جامعه به خدمتگزاران خود است. جامعهای که قدر خادمان فرهنگ را بداند، بیتردید میراث فرهنگی خود را نیز بهتر و ماندگارتر حفظ خواهد کرد.◾تیم رسانه هنرمندان کاشان/ دلارام تابان⭕ t.me/Honarmandankashan

