HRKhedmatgozar تعالی ، توسعه و نوآوری سازمانی

🌿 با درود 💬 تا زماني كه #فرهنگ متناسب با #استراتژی و اهداف هر سازمان شكل نگيرد، همه چيز در حد كاغذ ، فرم و دستورالعمل های بدون کاربرد باقي مي ماند ! ➖ ادگار شاين💬 معرفی یک #استاندارد بین المللی جدید ، همسو با قرارگیری در مسیر #تعالی و توسعه سازمانی! 🔘 استاندارد #فرهنگ_کیفیت ! #ISO_10010:2022سری 10000، مدیریت کیفیت - راهنمایی برای درک، #ارزیابی و بهبود #فرهنگ_کیفیت سازمانQuality management — Guidance to understand, evaluate and improve organizational #quality_culture#culture; integrated #shared_values, beliefs, history, ethics, attitudes and observed #behaviours.✍  ۸۴۲ امین #پست مرتبط با مدل تعالی سازمانی ویرایش جدید#EFQM2025#Quality_Culture #Strategic_direction 🗣 #خدمتگزار_حمیدرضا 👌 مضامین، مفاهیم و کاربردهای عملیاتی این استاندارد همسو با معیارهای #مدل_تعالی_سازمانی بزودی در دوره های #آموزشی مرتبط، طرح‌ریزی، ارایه و تبیین خواهد شد! 💬 مطالب این کانال را به دوستان، مدیران و همکاران خود هدیه کنید!📺 t.me/khedmatgozarhr       """"""""°○°○°○°○°○°○°""""""""

HRKhedmatgozar تعالی ، توسعه و نوآوری سازمانی pinned a photo

🍃با درود .💬 سازمانهای برجسته و روش آنها در #پیشبرد_عملکرد !👓 آیا برای بعد از اجرای #آموزش ،#برنامه ای دارید؟آیا مراحل بعد از اجرای_آموزش را طرح ریزی کرده و همسو با #عملکردهای مشخص و مورد نیاز ، هدایت می کنید !!#Driving performance#EFQM2025✍ ۸۴۱ امین #پست مرتبط با مدل #تعالی سازمانی ویرایش🗣 #خدمتگزار_حمیدرضا 📺 t.me/khedmatgozarhr%F0%9F%94%98 www.hrkhedmatgozar.ir 〰〰〰✔️♾✔️♾〰〰

🍃 با درود؛ #آموزش ، سبک #رهبری و ارزشهای حاکم ! 👓 سخنی از رابرت موگابه : پدر زیمبابوه و قهرمان ملی مبارز سختی کشیده علیه استعمار و آپارتاید که بعد از رسیدن به #قدرت ،تبدیل به یک دیکتاتور فاسد ناکارآمد می‌شود!📺 t.me/khedmatgozarhr

🍃 با درود؛ نازت کشم به جان و به جان پرورم تو را ... یاد استاد #شجریان➖ «ناز کشیدن» نماد صبر و محبت، و «یک خانه شدن با مردمان» اشاره به رسیدن به وحدت، همدلی و فراتر رفتن از خودخواهی در مسیر کمال انسانی است.👓 کانالی با هدف ترویج آگاهی در مسیر توسعه و #تعالی فردی و سازمانی؛  📺 t.me/khedmatgozarhr

🍃 با درود ؛ #آگاهی چگونه در یک جامعه ترویج می یابد !؟👓 کانالی با هدف ترویج آگاهی در مسیر توسعه و #تعالی فردی و سازمانی؛  📺 t.me/khedmatgozarhr%F0%9F%91%87%D9%84%DB%… درخواست خدمات و … 📲 hrkhedmatgozar.ir/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B…

با درود؛ 💢در سازمانهای موفق ، #رهبران  و مدیران آن اعتراف  دارند که تمامی جواب‌ها را برای حل مسائل ندارند، آنها در همه شرایط نیاز به آموزش را در خود احساس می کنند.  پس فضا را برای دریافت #آموزش فراهم  می سازند تا دائم #ایده های جدید را دریافت کنند.هیچ رهبری از آموزش بی نیاز نیست! 👇لینک برنامه های #توسعه و آموزشی .📲 hrkhedmatgozar.ir/42466-2/

🍃 با درود ؛ 👓 #دانلود مجله ترجمه شده داخلی و یادداشت 43: موضوعات کلیدی در آخرین نشریه HBR هاروارد بیزینس ریویومحورهای اصلی شماره May–June 2026 مجله Harvard Business Review را می‌توان در 10 نکته کلیدی خلاصه کرد مواردی که در این فایل کامل تشریح و ارائه شده است . 👇لینک مطالعه و دانلود مطلب »» hrkhedmatgozar.ir/%db%8c%d8%a7%d8%af%d8%a… تهیه و ترجمه : #خدمتگزار_حمیدرضالینک کانال :📲 ble.ir/khedmatgozarhr

با درود؛ 🔊 فایل صوتیدکتر ناصر مهدوی نبرد #عشق با نفرت و انزجارعنوان: چرا جامعه‌ی امروز به‌ شناخت #مولانا بیش از قبل نیازمند است؟تحقق جامعه متعالی با#روشنگری فرصت بهبود نفرت زداییجنگ با احساسات دوری از خشونت👓 و تاکید بر توسعه افرادلینک کانالها؛ منبع؛ سخنرانیها 📺 t.me/khedmatgozarhr%E2%9C%85 ble.ir/khedmatgozarhr

🔲⭕️ چین رسما اینترنت ۱۰G راه‌اندازی کرد.🔹چین به‌طور رسمی‌نسل جدید اینترنت فوق‌سریع خود را با نام اینترنت ۱۰G راه‌اندازی کرد.🔹این #فناوری جهشی عظیم در پهنای باند محسوب می‌شود و امکان دانلود یک فیلم کامل را تنها در چند ثانیه فراهم می‌کند.🔹این اقدام چین را در خط مقدم #توسعه زیرساخت‌های دیجیتال نسل #آینده قرار می‌دهد.📺 t.me/khedmatgozarhr%E2%9C%85 ble.ir/khedmatgozarhr

🍃با درود ؛ 👓 وضعیت سرمایه گذاری در #تحقیق و توسعه در جهان برمبنای اطلاعات ۲۰۲۴➖ این موضوع در سطح شرکتها هم بسیار حائز اهمیت بوده و در #ارزیابی ها مورد توجه قرار می‌گیرد!📺 t.me/khedmatgozarhr

🍃 با درود؛🎬 تاکیدی چندباره بر اهمیت موضوع #چرایی 👆تمرکز اصلی مدیران ارشد باید بر چرایی امور باشد ! آفت جزنگری مانع از رشد و توسعه مدیران و کسب و کارها می‌شود!🔳 در #کتاب "با چرا شروع کنیم "سایمون سینک هم تاکید جدی بر همین موضوع دارد! 👓 حالا سوال مهم این است که چرا بعضی از مدیران وارد جزییات می‌شوند ؟دیجی کالا #خدمتگزار_حمیدرضا مسیر #تعالی ✍ ۸۴۰ امین #پست مرتبط با مدل تعالی سازمانی ویرایش جدید !#EFQM 2025Leadership style Change direction 📺 t.me/khedmatgozarhr%E2%9C%85 ble.ir/khedmatgozarhr

🌿💎🌿💎🌿💎🌿💎✨عجیب نیست که یک #کتاب بعد از چندین بار خواندن چاق تر میشود؟ انگار که چیزی هایی لابلای صفحه ها بعد از خواندنشان جا می ماند. چیزهایی مثل#احساسات، #افکار، صداها،بوها و ...📺 t.me/khedmatgozarhr%E2%9E%96%E3%80%B0%E2%…

✨قابل توجه✨ : با عنایت به استقبال و درخواست متعدد همراهان گرامی و علاقه مند در خصوص برگزاری دوره مجازی #رایگان بعدی! لذا در نظرست دوره ای با موضوع «« """ نکات کلیدی جهت قرارگیری در مسیر #تعالی فردی و سازمانی """»» برنامه ریزی و اجرا گردد. این ایونت بزودی از همین طریق اطلاعرسانی می شود. دوستان میتوانند تایید ، پیشنهاد و نظرات خود را از این طریق به مدرس دوره ارائه نمایند . با احترام . ایدی زیر جهت ارتباط 👇 #خدمتگزار_حمیدرضا ble.ir/hrkhedmatgozar ➖ لینک کانال در بله ؛ble.ir/khedmatgozarhr

🍃 با درود ؛➖ این غزل عمیق و متعالی (غزل مولانا شمارهٔ ۲۲۱۹) دعوتی به رهایی از هیاهوی ذهن، وابستگی‌ها و ترس‌ها و حرکت به سوی #خودآگاهی، #عشق، سکوت درونی و #تعالی انسان است؛ 👓 جایی که رشد واقعی با تجربه، شهود، فروتنی و #دگرگونی درون، فراتر از دانستن و سخن گفتن، تحقق می‌یابد.〰 در ره دل چه لطیف است سفر ! هیچ مگو ؛ #مولانا #خدمتگزار_حمیدرضا 📺 t.me/khedmatgozarhr%E2%9C%85 ble.ir/khedmatgozarhr

🍃با درود ، 👆کلیپی قابل توجه ! #بهتر است در مسیر درست به تنهایی حرکت کنیم، تا اینکه #همراه با اکثریت در مسیری اشتباه باشیم ...💬 مطالب این کانال را به دوستان، مدیران و همکاران خود هدیه کنید!📺 t.me/khedmatgozarhr       """"""""°○°○°○°○°○°○°""""""""👓 hrkhedmatgozar.ir

🍃 با درود ؛ 👓 اگر کسب و کار شما نمی تواند بدون شما اداره شود شما #صاحب کسب و کار نیستید بلکه فقط یک شغل دارید!👓 چالش بزرگ #مدیران مالک! ➖ این دسته از مدیران باید برای آماده کردن خود و نسل بعدی مدیریت ، #شایستگی های خود را ترمیم و توسعه دهند ! #خدمتگزار_حمیدرضا 👇رجوع کنید به خدمات متمایز ما در #مدرسه کسب و کار 📺 hrkhedmatgozar.ir/42466-2/

🍃 با درود؛ رفتار بازتاب #اندیشه است ! 📺 t.me/khedmatgozarhr%E2%9C%85 ble.ir/khedmatgozarhr

🍃 با درود 👆 #مغز شما چگونه عمل می‌کنه و چرا طالب وضع موجوده !؟👓 قابل توجه 👓 شاید این بیانگر همان موضوعی است که اگر بعد از Learning برنامه ای برای Unlearning نداشته باشیم بیش از همه در رفتار ما ظاهر شده و مانع رشد و #پیشرفت ما میشود! 👓 همراهان گرامی در این زمینه #کتاب دوباره فکر کن را پیشنهاد می کنم! 🗣 #خدمتگزار_حمیدرضا 👓 دور جدید آموزش های تحول آفرین در مسیر توسعه و تعالی سازمانی؛؛➖کانالی با هدف ترویج آگاهی در مسیر توسعه و #تعالی فردی و سازمانی؛  📺 t.me/khedmatgozarhr%F0%9F%91%87%D9%84%DB%… درخواست آموزش و … 📲 hrkhedmatgozar.ir/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B…

🍃 با درود ؛ 💡 منابع نوآوری کدامند؟ ✍ همه صاحب نظران مدیریت بدون استثناء نوآوری را مهمترین عامل بقاء و تداوم حیات کسب و کارها در عصر جدید می‌دانند.🗣 پیتر دراکر معتقد است تغییرات را نمی‌توان مهار کرد ولی می توان از آن پیش افتاد.از نظر ایشان در شرایط تغییرات پرشتاب، تنها سازمانهایی به ساحل نجات می‌رسند که در مدیریت تغییر و نوآوری پیشقدم باشند.👓 در این راستا یکی از سئوالات اساسی این است که منشأ و #محرک نوآوری‌ها چیست؟✍ در پاسخ به این سئوال باید گفت نوآوری محدود به یک یا دو منبع یا محرک نیست. همانگونه که نوآوری انواع مختلف دارد، منابع و محرک‌های نوآوری نیز متنوع است و .... Driving #innovation ‼️ معرفی بخشی از دوره مدیریت #نوآوری ؛ مدرس و طراح دوره #خدمتگزار_حمیدرضا👓 ۸۳۹ امین #پست مرتبط با #مدل تعالی سازمانی ، کانالی با هدف ترویج آگاهی در مسیر توسعه و #تعالی فردی و سازمانی؛  📺 t.me/khedmatgozarhr%F0%9F%91%87%D9%84%DB%… درخواست آموزش و … 📲 hrkhedmatgozar.ir/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B…

🍃 با درود ؛ ✍ روش های موثر #پرامپت‌نویسی با هوش مصنوعی که بسیار در #تمایز و حصول نتیجه موثره !! 👓نقش (Role) → به هوش مصنوعی بگو چه کسی باشد.➖ زمینه (Context) → پیش‌زمینه و اطلاعات بده👓 وظیفه (Task) → خیلی دقیق بگو چه کاری انجام دهد➖فرمت (Format) → مشخص کن خروجی لیست باشد، جدول باشد یا متن👓 محدودیت (Constraint) → بگو چه چیزهایی را انجام ندهد〰 این ساختار باعث می‌شود دوباره‌کاری ۶۰ تا ۷۰٪ کمتر شود! 〰 منبع ؛ مجله هوش مصنوعی📺 t.me/khedmatgozarhr%E2%9C%85 ble.ir/khedmatgozarhr

🍃 با درود ✍ شرحی بر #چرایی ایجاد این کانال و فعالیت های مرتبط در بیش از دو دهه اخیر کاری ؛ با بیان یک #واقعیت، 📝 شرح داستان ؛〰 تداوم جنگ جهانی دوم، بسیاری از دانشجویان آکسفورد تصور می‌کردند ادامه تحصیل و #پیگیری اهداف شخصی در شرایط بحرانی بی‌معناست. سی. اس. لوئیس در پاسخ تأکید کرد که بزرگ‌ترین اشتباه، به تعویق انداختن کارهای مهم تا رسیدن به شرایط #ایده‌آل است. به باور او، زندگی انسان هرگز کاملاً آرام، امن و بدون بحران نبوده و تاریخ نشان می‌دهد که #پیشرفت‌های بزرگ همواره در دل ناپایداری‌ها شکل گرفته‌اند. جنگ و بحران واقعیت جدیدی نمی‌آفرینند، بلکه شکنندگی همیشگی زندگی را آشکار می‌کنند. بنابراین، باید مسئولانه به #یادگیری، کار، #خلق ارزش و ساختن #آینده ادامه داد، زیرا زمان هرگز منتظر شرایط ایده‌آل نمی‌ماند.🗣 #خدمتگزار_حمیدرضا 📺 t.me/khedmatgozarhr%E2%9C%85 ble.ir/khedmatgozarhr

🍃 با درود؛ 👓 وقتی که در مدیریت فقط #نتایج حرف می زنند!➖ بزرگترین اقتصادهای جهان در سال‌های 2000 و 2026، بر اساس تولید ناخالص داخلی اسمی (بر حسب دلار آمریکا).📺 t.me/khedmatgozarhr

با درود ، منتشر شد ! 💬 قابل توجه همراهان گرامی که در در وبینار مجازی ( معرفی برنامه های جدید #تعالی سازمانی + برنامه‌های EFQM Fast Track در سال ۲۰۲۶ در ) شرکت داشته اند . ⭕ وبینار #تغییر بزرگ در برنامه آموزشی و #تحول EFQM 📙فایل و اطلاعات کامل این موضوع از طریق لینک زیر 👇 قابل #دانلود و استفاده میباشد ! #خدمتگزار_حمیدرضاhttps://hrkhedmatgozar.ir/%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%a8%d8%b2%d8%b1%da%af-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4%db%8c-%d9%88-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84-efqm/

🍃با درود؛ 👓 این تصویر، شش ویژگی کلیدی را نشان می‌دهد که مدیران عامل #برتر را از سایر مدیران متمایز می‌کند و تأکید دارد که موفقیت آنان تنها به وظایف مدیریتی وابسته نیست، بلکه به ذهنیت (Mindset) و رفتارهای #رهبری نیز بستگی دارد. این شش محور عبارت‌اند از: تعیین جهت‌گیری #راهبردی، همسوسازی افراد، بسیج و توانمندسازی تیم‌ها، تعامل اثربخش با هیئت‌مدیره، #ارتباط فعال با ذی‌نفعان و ارتقای اثربخشی فردی.➖ در این چارچوب، مدیران عامل موفق علاوه بر تدوین چشم‌انداز و راهبرد، بر فرهنگ سازمانی، توسعه استعدادها، روان‌شناسی تیم، خلق ارزش با هیئت‌مدیره، تمرکز بر اهداف بلندمدت، مدیریت روابط ذی‌نفعان، رهبری #تحول، مدیریت زمان و حفظ انرژی شخصی تأکید دارند. پیام اصلی تصویر این است که تعالی مدیرعامل از تلفیق مسئولیت‌های اجرایی با ذهنیت راهبردی، رفتارهای رهبری و توانمندی در ایجاد ارزش پایدار برای سازمان و ذی‌نفعان شکل می‌گیرد.👓 کانالی با هدف ترویج آگاهی در مسیر توسعه و #تعالی فردی و سازمانی؛  #خدمتگزار_حمیدرضا 📺 t.me/khedmatgozarhr%F0%9F%91%87%D8%AF%D9%… های آموزشی مرتبط+ لینک درخواست خدمات و … 📲 hrkhedmatgozar.ir/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B…

رویایی که کاشتی،#عشق می‌خواهدمراقبت می‌خواهدو از همه مهم‌ترصبر می‌خواهد ... کانالی با هدف ترویج آگاهی در مسیر توسعه و #تعالی فردی و سازمانی؛ 👓 Power of vision#EFQM2025#خدمتگزار_حمیدرضالینک کانال بله ؛ ble.ir/khedmatgozarhr%F0%9F%91%87%D9%84%D… آموزش و … 📲 hrkhedmatgozar.ir/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B…

با درود .تعریفی ساده از اشتیاق ! کانالی با هدف ترویج #آگاهی در مسیر توسعه و #تعالی فردی و سازمانی؛ #خدمتگزار_حمیدرضالینک کانال بله ؛ ble.ir/khedmatgozarhr%F0%9F%91%87%D9%84%D… درخواست آموزش و … 📲 hrkhedmatgozar.ir/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B…

HRKhedmatgozar تعالی ، توسعه و نوآوری سازمانی pinned a photo

🍃با درود؛ موضوع ویژه ‼️#EFQM در حال #تغییر هویت خود از یک مدل #ارزیابی سازمان به یک چارچوب جامع رهبری #تحول کسب‌وکار است.✍ مطلب و مقاله ای ویژه براساس ارتباط و تعامل با تیم برنامه ریزی بنیاد اروپا تهیه و آماده شده است که بزودی از طریق وبسایت رسمی مدرس منتشر خواهد شد !📲 hrkhedmatgozar.ir #خدمتگزار_حمیدرضالینک #بنیاد آموزشی ، ترویجی و علمی ، تعالی و نوآوری سازمانی لینک کانال تلگرام : t.me/khedmatgozarhr%F0%9F%97%A3 ارتباط با مدرس و طراح دوره : ble.ir/hrkhedmatgozar