📔دانلود فایل ماموریت و چشم انداز 🟠بیانیه ماموریت و چشم‌انداز ۱۰۱ شرکت‌ ایرانی و خارجی در تابستان…

📘ISO 9001:2026 ویرایش ششم الزامات سیستم مدیریت کیفیت در تاریخ ۱۶ سپتامبر ۲۰۲۶ توسط ISO منتشر خواهد شد.کانال متخصصین ایزو تعالی سازمانی 👇https://t.me/isoexpert#ایزو #iso_9001_2026 #ایزو_۹۰۰۱_۲۰۲۶📌

📘ISO/TS 44005:2026واژه مدیریت ارشد، رهبر و رهبری در کسب و کار🟢اولین ویرایش راهنمای رهبری برای کار کردن مشارکتی، سیستم مدیریت روابط کسب و کار مشارکتی در July 2026 توسط ایزو منتشر شده است در این سند در بخش واژگان به تعریف رهبر، رهبری و مدیریت ارشد پرداخته است که قابل تامل است.🔵همانطور که می‌دانید در الزامات سیستم‌های مدیریتی و معیارهای مدل‌های تعالی سازمانی از این واژه بسیار استفاده شده است.مدیریت ارشد | The Leadership مدیریت اجرایی/ارشد که مسئول ایجاد فرهنگ مشارکتی و اجرای فعالیت‌های کاری مشارکتی است.رهبر | Leader افرادی در هر سطح که مسئول اجرای فعالیت‌های مشارکتی هستند.رهبری | Leadershipسبکی از کار کردن، شامل اقدامات و فعالیت‌های لازم برای اطمینان از کار مشارکتی اثربخش.کانال متخصصین ایزو و تعالی👇https://t.me/isoexpert #مدیریت #رهبری_سازمان #رهبری #ایزو

هوشین کانری☑️هوشین یا هوشین کانری در برنامه‌ریزی کسب‌وکار از طریق اهداف کلان و شاخص‌های عملکرد فرآیند کاربرد دارد☑️ هوشین کانری اصطلاحی ژاپنی و یک رویکرد مدیریتی، هوشین کوتاه شده هوشین کانری است ترجمه هو، جهت است و ترجمه شین، عقربه است، بنابراین کلمه هوشین می‌تواند به معنای عقربه جهت‌نما ترجمه شده یا مترادف عبارت انگلیسی قطب نما در نظر گرفته شود.✔️هوشین کانری قصد دارد راهبرد سازمان را عملیاتی نماید از طریق تقسیم طرح راهبردی به مجموعه‌ای ساختار یافته از اهداف قابل دستیابی به‌ دست می‌آید. ☑️از شاخص‌های کلیدی عملکرد برای اطمینان از حرکت سازمان به سمت تحقق چشم انداز راهبردی استفاده می‌نمایدکانال متخصصین ایزو و تعالی👇https://t.me/isoexpertجزییات مشاهده کنید👇https://kharazian.ir/knowledge/hoshin-kanri#هوشین #هوشین_کانری #استراتژی #اهداف📌

💉دوپینگ سازمانی 🏆چگونه تندیس تعالی زودتر از بلوغ سازمان دریافت می‌شود؟اگر قرار است از تعالی سازمانی سخن بگوییم، باید از تحول واقعی سازمان‌ها دفاع کنیم، نه از ظاهرسازی و اقداماتی که تنها جنبه نمایشی دارند.در سال‌های اخیر، تعداد سازمان‌های که موفق به دریافت تندیس‌های تعالی در ایران شده‌اند رو به افزایش است.اما چگونه سازمانی که هنوز رویکرد فرآیندی و تفکر مبتنی بر ریسک را به‌درستی طرحریزی و اجرا نکرده، برنامه‌ریزی استراتژیک روی کاغذ مانده، فرهنگ سازمانی‌ به بلوغ نرسیده و نتایج عملکرد خود را با بهترین‌ها مقایسه نکرده است به تندیس تعالی دست پیدا می‌کند؟این پدیده را دوپینگ سازمانی می‌نامم استفاده از مستندات آماده، خودارزیابی‌های صوری، اظهارنامه‌های کپی‌شده و پروژه‌های بهبود قالب‌محور که تصویری متعالی از سازمان ارائه می‌کنند، بدون آنکه تحول واقعی رخ داده باشد.🟤 سرآمدی تزریقی نیست.🟢 تعالی، حاصل سال‌ها یادگیری، اصلاح، مشارکت و بهبود مستمر است؛ نه چند روز مستندسازی.🔵 تعالی سازمانی یک رویداد نیست؛ یک سفر بدون خط پایان است.کانال متخصصین ایزو و تعالی👇https://t.me/isoexpert#تعالی_سازمانی #کیفیت #سرآمدی

متخصصین ایزو و تعالی سازمانی pinned a photo

ISO 30201:2026📗الزامات سیستم‌های مدیریت منابع انسانی🟢اولین ویرایش الزامات سیستم‌های مدیریت منابع انسانی ایزو ۳۰۲۰۱ توسط ایزو در 2026 Jun منتشر شده است.🔵این الزامات همانند سایر الزامات سیستم‌های مدیریتی از ده بند تشکیل شده در بخش تعاریف و اصطلاحات ۳۹ واژه و اصطلاح مرتبط با سیستم مدیریت منابع انسانی تعریف و سه پیوست کاربردی دارد.🟡الزامات این ایزو به تحقق ۶ هدف، از اهداف توسعه پایدار سازمان ملل کمک می‌نماید.برخی از مزایای سیستم‌های مدیریت منابع انسانی✔️استفاده کارآمدتر از منابع و بهبود عملکرد سازمانی؛✔️ایجاد ارزش برای ذی‌نفعان، از جمله کارکنان؛✔️بهبود مستمر مدیریت منابع انسانی؛✔️ارتقای تجربه کارکنان و رفاه آنان در محل کار؛✔️بهبود اعتبار سازمان به‌عنوان کارفرما.کانال متخصصین ایزو و تعالیhttps://t.me/isoexpertجزییات مطلب را مشاهده کنید👇https://kharazian.ir/knowledge/iso-30201-2026📌#ایزو_منابع_انسانی #سیستم_منابع_انسانی #ایزو_۳۰۲۰۱ #مدیریت_منابع_انسانی