یک گفتوگوی اشتباه، گاهی بیشتر از یک تصمیم اشتباه هزینه دارد.بازخورد به نیروها، حل تعارض، بیان نارضایتی، «نه» گفتن و مطرحکردن حرفهایی که گفتنشان آسان نیست...اینها بخشی از روزمره یک مدیرند.🎁 ۶۰ دقیقه آموزش رایگان «مدیریت گفتوگوهای دشوار»با تدریس دکتر علی میرصادقیویژه مدیران عامل، مدیران ارشد و صاحبان کسبوکار👇 دسترسی رایگان به آموزشt.me/ali_mirsadeghi_business
🔳⭕️ مديراني كه كسي تمايلي به پيروي ازآنها ندارد.مديران بياثر چند دسته هستند، اما پيروي كردن از هر كدام، بينتيجه است. در اينجا چند نمونه از آنها را ذكر ميكنیم:1⃣ مدير سست و متزلزلهنگاميكه يكي از اعضاي گروه استثناً كار خوبي انجام ميدهد، اين مدير سعي ميكند مانع از پيشرفت و ارتقاء آنها شود و هنگاميكه يكي از اعضا، كاري را ناقص تمام ميكند، با عصبانيت عكسالعمل نشان ميدهد.2⃣ مدير سست عنصر و توخاليآنها بيش از هر چيز، فقط براي خود و نه براي ديگران، آرزوي جاه و مقام دارند.3⃣ مدير بدون برنامهمديراني كه بدون برنامه هستند، در هموار كردن راه و تشويق ديگران به سمت حركت و پيشرفت، شكست ميخورند و هيچ انرژي و سوختي ندارند تا خودشان و ديگران را به سمت جلو حركت دهند.4⃣ مدير بيصلاحيترهبران بيصلاحيت، افرادي بيتأثير هستند و اغلب همين طور هم باقي ميمانند. 5⃣ مديران خودخواهآنها ديگران را تشويق به باخت در بازي زندگي ميكنند، در نتيجه ميتوانند همهچيز را در انحصار خودشان داشته باشند.6⃣ مدير منفعتطلبمردم هرگز نميتوانند عكسالعمل او را پيشبيني كنند. در نتيجه، زمان و انرژي ارزشمندي كه ميتوانست صرف انجام كارها شود، اغلب براي پيشبيني حركت و رفتار بعدي مدير، به هدر ميرود.7⃣ مدير سياسيپيروي كردن از اين مديران دشوار است، به جاي اينكه تصميماتشان بر اساس انديشه درست و به نفع سازمان باشد، بر اساس جاهطلبيهاي سياسي افراد استوار است.8⃣ مدير كنجكاوافرادي كه در كارهاي ديگران دخالت ميكنند اغلب يكي از اين دو فكر را در سر دارند: آرزوي رسيدن به كمال كه تقريباً دستنيافتني است یا این که هیچکس به خوبی آن ها نمی تواند از عهده کارها بر بیاید.منبع: کتاب رهبری 360 درجه🔹با ما همراه باشید در:🌐کانال ترفند مدیریت👇👇📷Instagram |✈️ Telegram |
🎓 بوتکمپ رایگان «مشتقه»از تحلیل بازار تا طراحی استراتژی معاملاتی🔹اگر میخواهید بازار مشتقه را فراتر از مفاهیم تئوری یاد بگیرید و تحلیل را به استراتژی معاملاتی تبدیل کنید، بوتکمپ تخصصی «مشتقه» گروه مالی کارآمد برای شماست.🔹در این بوتکمپ، در کنار آموزش مباحثی مانند قراردادهای مشتقه، پوشش ریسک، تأمین مالی، ارزشگذاری و استراتژیهای معاملاتی، با کارگاه عملی، بازپخش بازار، شبیهسازی معاملات و پروژه نهایی آموختههای خود را در فضایی نزدیک به بازار واقعی به کار میگیرید.📅 شروع دوره: ۲۱ شهریور💻 نحوه برگزاری: آنلاین و رایگان🏆نفرات برگزیده بوتکمپ، امکان استخدام در شرکتهای گروه مالی کارآمد را خواهند داشت.مشاهده سرفصلها، آشنایی با مدرسین و ثبتنام🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...@karamadgroup
🔳⭕️ مديريت ناپلئونى✅نقل شده است ناپلئون بناپارت در حكومت قدرتمند خود در فرانسه، نامه هاى دريافتى را تا دو ماه يا بيشتر باز نكرده و نمى خواند. هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز مى كرد، بسيارى از مسائل و مشكلات مورد اشاره در نامه رفع شده بود و نياز به رسيدگى و تصميم گيرى نداشت. این سبك مديريتى تحت عنوان "مديريت ناپلئونى" ناميده مى شود.✅در برخى موارد، ورود سريع و عجولانه مديران به مسائل ساختار نيافته و غيرمترقبه سازمان موجب مى شود مسئله پيچيده تر شود و تصميمات مدير، نتايج وخيم ترى را به دنبال داشته باشد. ✅بر اساس سبك مديريت ناپلئونى، بروز مسائل احساسى بين كاركنان و يا اقدامات خارج از عرف و خارج از وظايف ذینفعان بيرونى سازمان، مستلزم درنگ و تامل بيشتر توسط مدير است، چرا كه گذر زمان به اشکال مختلف، ممكن است به پاك شدن اين گونه مسائل يا حل آن توسط عوامل ديگر منجر شود.✅"مديريت ناپلئونى" بر اين محور استوار است كه گذر "زمان" مى تواند منجر به حل بسيارى از مسائل حاشيه اى و فرعى سازمان شود به نحوى كه ورود مدير به مسئله را غير ضرورى سازد.✅از سوى ديگر ورود عجولانه مدير به هر مسئله حاشيه اى و جزئى سازمان، موجب افول جايگاه مدير در سازمان و اثربخشى رهبرى وى در مسائل استراتژيك و كلان مى شود.✅در صورت عدم حل مسائل از اين دست پس از گذر مدت زمان معين، توصيه مى شود حل آنها به مديران ميانى و عملياتى سازمان تفويض گردد. مطالعات نيز نشان مى دهند در سطح مديريت عالى سازمان در مجموع، مدیرانی که سريع و عجولانه اقدام به تصميم گيرى نمى كنند، موفقترند.🔹 با ما همراه باشید در:🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇📷 Instagram |✉️ Telegram |
این شهریور، خریدت با اسنپپی BMW داره! 🚘✨از ۱ تا ۳۱ شهریور، با هر خرید از اسنپپی، چه آنلاین، حضوری یا از شبکههای اجتماعی شانس برنده شدن BMW 225L بگیر تازه با انجام ماموریتها میتونی شانست رو بیشتر کنی!🔥🎁 هر هفته به مدت ۵ هفته، ۵ برنده:💻 مکبوک ایر M4 | 🪙 ۵ گرم طلا | 📱 آیفون ۱۷ | 📲 گلکسی S25 FE | 🎮 PS5با اسنپپی ۴ قسطه و تخفیفدار خرید کن و شانسهات رو بیشتر کن. 😎💙l.snpy.ir/j5cfohttps://l.snpy.ir/j5cfohtt…
🔳⭕️ایکیگای زندگی کاریتان را پیدا کنید.🔴ایکیگای یا معنای زندگی کاری شما چیزی است که اشتراک بیشتری در تمام چهار قسمت تصویر فوق دارد. چیزی که بیشترین ارزش را به زندگی شما میدهد. 🔴شما در حال حاضر در کدام قسمت از این نمودار قرار دارید؟🚩عشق: اگر کاری را انجام می دهید که در آن مهارت دارید و خوب هستید و این شغل دلخواه شما است و از آن لذت میبرید، شما کاری را انجام میدهید که اشتیاق انجام آن را دارید، یعنی عاشق کارتان هستید.🚩ماموریت: اگر کاری را که انجام میدهید دوست دارید و دنیا به آن نیاز دارد، انجام آن کار ماموریت شما است.🚩شغل: اگر کاری را میکنید که دنیا به آن نیاز دارد و برای انجام آن دستمزد هم میگیرید این شغل شما است. 🚩حرفه: اگر کاری که انجام میدهید دنیا به آن احتیاج دارد و شما در انجام آن مهارت کافی را دارید و خوب هستید شما حرفه ای هستید.🔴اما آن چه که مهم است همپوشانی این چهار پایه عشق، ماموریت، شغل و حرفه است که مشخص می کند در کجای این نمودار قرار دارید و باید چه کاری انجام دهید.#ایکیگای🔹 با ما همراه باشید در:🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇📷 Instagram |✉️ Telegram |
دوره مدلسازی مالی با استفاده از هوش مصنوعی🔸مدلسازی مالی، مهارتی برای تبدیل دادهها و صورتهای مالی به تحلیل، پیشبینی و تصمیمهای دقیقتر است. در دوره آنلاین «مدلسازی مالی»، از اصول ساخت مدلهای استاندارد در اکسل و تحلیل صورتهای مالی تا پیشبینی، سناریوسازی و کاربرد هوش مصنوعی در مدلسازی را بهصورت کاربردی میآموزید.👤 مدرس: مصطفی نعمتیمعاون بهرهوری و پایش عملکرد گروه مالی کارآمد📅 شروع دوره: یکشنبه ۱۵ شهریور، ۱۸ تا ۲۱💻 نحوه برگزاری: آنلاین💳 هزینه دوره: ۱۲ میلیون تومان✨ شرایط ویژه ثبتنام:🔸 هزینه ثبتنام زودهنگام تا ۹ شهریور: ۹ میلیون تومان🔸 دانشجویان: ۶۰٪ تخفیف🔸 هزینه ثبتنام برای شرکتکنندگان دورههای پیشین آکادمی، بوتکمپها و وبینارها: ۳ میلیون تومان🔸 مشتریان کارآمد: ۵۰٪ تخفیف📌 اطلاعات بیشتر در مورد سرفصلهای دوره و ثبتنام🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...@karamadholding