⭕️ خطای «هزینه غرقشده»؛ بتنی که سرمایهگذاران را غرق میکند!🔺 فرض کنید بلیت یک همایش بزرگ مدیریت…
انتشار: 2026/08/08 07:28 UTCدریافت: 2026/08/11 19:35 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/11 19:35 UTC
⭕️ خطای «هزینه غرقشده»؛ بتنی که سرمایهگذاران را غرق میکند!🔺 فرض کنید بلیت یک همایش بزرگ مدیریت و سرمایهگذاری را به قیمت ۲ میلیون تومان خریدهاید. روز برگزاری، هوا به شدت خراب است، ترافیک سنگینی در شهر جریان دارد و شما اصلاً حال و حوصله بیرون رفتن ندارید. با این حال، با خود میگویید: «حیف است، پولش را دادهام!» و با کلی سختی خود را به سالن میرسانید، در حالی که سخنرانی برایتان جذاب نیست و فقط وقت و انرژیتان هدر رفته است.🔺 در اقتصاد و مدیریت، به این پول یا زمانی که قبلاً خرج کردهاید و دیگر به هیچ صراطی قابل بازگشت نیست، «هزینه غرقشده» (Sunk Cost) میگویند. قانون طلایی عقلانیت اقتصادی میگوید: هزینه گذشته نباید هیچ تاثیری روی تصمیمهای آینده شما داشته باشد. اما مغز ما دقیقاً برعکس عمل میکند؛ ما به اشتباه فکر میکنیم چون برای فلان پروژه، سهم یا کسبوکار هزینه کردهایم، باید تا ته خط با آن بمانیم تا «ضررمان جبران شود»!🔺 این خطای شناختی در بیزنس و بورس به یک کابوس تمامعیار تبدیل میشود. مدیران پروژهای را که سالهاست زیانده است، متوقف نمیکنند چون «خیلی برایش زحمت کشیدهاند». سرمایهگذاران سهامی را که بنیادش نابود شده نگه میدارند چون «قیمت خریدشان خیلی بالاتر بوده است». آنها فراموش میکنند که پول از دست رفته، رفته است و تصمیمی که الان میگیرند تعیین میکند چقدر دیگر قرار است ضرر کنند.🔺 اقتصاددانان behavioral (رفتاری) هشدار میدهند که بزرگترین تفاوت مدیران موفق با افراد عادی در همین نقطه مشخص میشود: افراد عادی به «گذشته از دسترفته» وفادارند، اما مدیران حرفهای به «آینده و سودآوری» وفادارند. هر جا دیدید دارید به خاطر «حفظ آبرو یا پول خرجشده قبلی» مسیر اشتباهی را ادامه میدهید، بدانید در تله هزینه غرقشده گرفتار شدهاید و شجاعتِ توقف، تنها راه نجات شماست.@Razpool