🏷چارچوب آینده نگاری مارتین:فرآیند آینده نگاری در چارچوب مارتین شامل سه مرحله است :1- پیش آینده نگار…
انتشار: 2026/08/04 23:42 UTCدریافت: 2026/08/12 22:30 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/12 22:30 UTC
🏷چارچوب آینده نگاری مارتین:فرآیند آینده نگاری در چارچوب مارتین شامل سه مرحله است :1- پیش آینده نگاری: (کارهایی که قبل از آینده نگاری باید انجام داد) تصمیم گیری سطح بالا نسبت به انجام فرایند آینده نگاری شود. در گام فعالیت های آماده سازی لازم است نیاز به اولویت بندی و اتخاذ سیاست بلند مدت برای علم و فناوری مورد پذیرش قرار گیرد.2- آینده نگاری: در این مرحله گام های زیر برداشته می شود : الف: طراحی فرآیند آینده نگاری : یعنی تعیین مخاطبین اصلی نتایج آینده نگاری و مخاطبین نیازهای آینده نگاری؛ تقویت تعهد؛ اطمینان از قابلیت سازگاری سیستم تخصیص منابع فعلی برای علم و فناوری؛ دخالت دادن مردم در پیش بینی و سیاست گذاری؛ توجه به سلسله ارتباطات قوانین بین بخش ها؛ یکپارچه سازی فشار فناوری و کشش تقاضا در کنار رویکردهای بالا به پایین و پایین به بالا و تعیین رویه انتشار و پیاده سازی نتایج از جمله فعالیت های این گام است.ب: تحلیل راهبردی : به معنای ارزیابی گزینه های مختلف در پژوهشات اعم از فعالان؛ تخصیص منابع و هزینه فرصت ها (مانند اثرات اجتماعی اقتصادی و اثرات هم افزایی) است. ج: توافق بر گزینه های محتمل : در ادامه باید بر روی گزینه های محتمل توافق شود و یک چشم انداز از آینده تعریف شود که بیشترین گزینه های علمی و فناوری مطلوب را که در فاز تحلیل راهبردی تعریف شده در برداشته باشد. به علاوه باید یک راهبرد نیز برای پیگیری گزینه های انتخابی اتخاذ شود.د: انتشار نتایج حاصل از فرآیند آینده نگاری : لازم است که مخاطبان هدف که قبلاً مشخص شده اند انتخاب شوند و بهترین ابزار انتشار نتایج نیز تعیین شود. 3- پسا آینده نگاری: (فرایند پیاده سازی نتایج آینده نگاری می باشد) اولین قدم تصمیم گیری در زمینه برنامه ریزی برای انجام پژوهش یا ایجاد فناوری است. این امر ممکن است نتیجه مستقیم آینده نگاری باشد یا بطور غیر مستقیم از عوامل سیاسی و مدیریتی منتج شده باشد. همچنین تعریف برنامه و تعیین جهت یکی از کارهایی است که در این بخش باید انجام شود تا سلسله مراتبی از اهداف برای برنامه ریزی و سپس اتخاذ راهبرد برای دستیابی به اهداف و ایجاد سیستم مدیریتی موثر به وجود آید. عنصر کلیدی در تعیین سیستم مدیریتی کارا، ارزیابی متناوب و در صورت نیاز تغییر مجدد استراتژی کلی است. در گام تعریف و اجرای پروژه ها بر اساس جهت گیری های صورت گرفته، پروژه ها تعریف و اجرا می شوند. 🌍کانال مطالعات آینده جهان 🌘 t.me/Political_Scholars🌗 t.me/Political_Scholars
