🔳 «تله مغالطه همهچیزدان بودن»؛ چرا مدیران موفق بیشتر شکست میخورند؟✅ فرض کنید مدیرعامل یک شرکت بز…
انتشار: 2026/08/09 15:19 UTCدریافت: 2026/08/15 01:37 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/15 01:37 UTC
🔳 «تله مغالطه همهچیزدان بودن»؛ چرا مدیران موفق بیشتر شکست میخورند؟✅ فرض کنید مدیرعامل یک شرکت بزرگ و سودده هستید. همکاران و کارمندان مدام شما را تحسین میکنند، در جلسات به احترام شما برمیخواستند و رسانههای تخصصی از هوش سرشار شما میگویند. کمکم این تفکر در ناخودآگاه شما شکل میگیرد که: «من در هر حوزه دیگری هم سرمایهگذاری کنم، حتماً برنده میشوم چون من باهوشم!» و ناگهان در یک بازار کاملاً ناآشنا، کل سرمایهتان را به باد میدهید.✅ در اقتصاد و مدیریت، به این خطای مرگبار «مغالطه مهارت و غرور کاذب» (Overconfidence Bias) میگویند. این پدیده زمانی رخ میدهد که موفقیتهای گذشتهمان را صرفاً به پای هوش و توانایی فردی خود مینویسیم و سهم فاکتورهایی مثل «شانس، شرایط مساعد بازار یا تلاش تیم» را نادیده میگیریم. مغز ما عاشق این است که داستان موفقیتها را به نام خودش ثبت کند.✅ این تله در دنیای بیزنس و بورس قربانیان بزرگی میگیرد. تریدری که چند معامله پر سود اتفاقی انجام داده، تصور میکند فرمول جادویی بازار را کشف کرده است؛ پس با اهرم بالا (Leverage) وارد معامله میشود و با اولین نوسان خلاف جهت، تمام داراییاش پودر میشود. مدیری که در صنعت خودش پادشاهی کرده، وارد صنعتی دیگر میشود بدون اینکه مدل کسبوکار آن را بشناسد، چون فکر میکند مدیریت همهجا یکجور است.✅ اقتصاددانان رفتاری یادآوری میکنند که بازار هیچ تعارفی با توهمات ما ندارد. بزرگترین دشمن ثروتآفرینی، نه رقیب سرسخت، بلکه «احساس بینقص بودن» است. تفاوت یک سرمایهگذار حرفهای با یک فرد مغرور در این است که حرفهایها همیشه فرض را بر این میگذارند که ممکن است اشتباه کنند، به همین دلیل همیشه برای مدیریت ریسک، چتر نجات همراه خود دارند.📊اقتصاد را به زبان ساده در این کانال بیاموزیم👇@eghtesaderooz






