▫️در یازدهمین نشست کمیسیون حکمرانی سازمانی اتاق تهران مورد تاکید قرار گرفت▪️گذار از استانداردهای اج…

*۲۲مرداد؛ روز تشکل‌ها و مشارکت‌های اجتماعی گرامی باد*تشکل‌های حرفه‌ای، سرمایه‌های اجتماعی توسعه و حلقه اتصال دانش، تجربه، صنعت، دانشگاه و سیاست‌گذاری هستند. هر اندازه نقش این نهادهای مردمی در تصمیم‌سازی، توانمندسازی و توسعه سرمایه انسانی پررنگ‌تر باشد، زمینه برای ارتقای کیفیت، بهره‌وری، نوآوری و توسعه پایدار کشور نیز بیش از پیش فراهم خواهد شد.انجمن مدیریت کیفیت ایران، با باور به نقش بی‌بدیل تشکل‌های تخصصی در پیشبرد توسعه ملی، این روز را به تمامی فعالان تشکلی، اعضای انجمن‌ها، مدیران، کارشناسان و داوطلبانی که با روحیه مشارکت و مسئولیت‌پذیری برای اعتلای کشور تلاش می‌کنند، تبریک عرض نموده و از همراهی ارزشمند آنان در مسیر توسعه فرهنگ کیفیت و مشارکت حرفه‌ای صمیمانه قدردانی می‌کند.*«تشکل‌های توانمند، پشتوانه کیفیت، مشارکت و توسعه پایدار ایران.»*

▫️در دوازدهمین نشست کمیسیون حکمرانی سازمانی اتاق تهران چه گذشت؟▪️پیشنهاد مشارکت بخش خصوصی در تدوین الگوی حکمرانی تنگه هرمز🔺در دوازدهمین نشست کمیسیون حکمرانی سازمانی اتاق تهران که با حضور عضو کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس برگزار شد، تحولات مرتبط با حکمرانی تنگه هرمز و خلیج فارس، پیشنهادات مطرح در مراجع سیاست‌گذاری و همچنین آثار آن بر بخش خصوصی و تجارت کشور مورد بررسی قرار گرفت. در این نشست، فدا حسین مالکی به این نکته اشاره کرد که پیشنهادات کارشناسی اتاق تهران درباره الگوی حکمرانی تنگه هرمز می‌تواند نقش موثری در تدوین سیاست‌های کارآمد و استفاده بهتر از ظرفیت‌های اقتصادی این آبراه راهبردی داشته باشد.👈بیشتر بخوانید:news.tccim.ir/?80764

کیفیت؛ زبان مشترک بقا، تاب‌آوری و آینده‌سازیدر دنیایی که سازمان‌ها هر روز با عدم‌قطعیت، بحران‌های اقتصادی، تغییرات فناوری و چالش‌های پیچیده‌تری روبه‌رو هستند، کیفیت دیگر صرفاً یک ابزار مدیریتی نیست؛ بلکه زبان مشترک بقا، تاب‌آوری و آینده‌سازی است.در شماره ۴۸ فصلنامه تخصصی «کیفیت و مدیریت»، دکتر حسن فروزان‌فرد، عضو هیأت‌مدیره انجمن مدیریت کیفیت ایران و رئیس کمیسیون حکمرانی سازمانی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران، در یادداشتی تحلیلی به نقش مدیریت کیفیت در حکمرانی سازمانی، تداوم کسب‌وکار و عبور موفق از شرایط بحران و عدم‌قطعیت پرداخته‌اند.📖 متن کامل این مقاله را در وب‌سایت انجمن مدیریت کیفیت ایران مطالعه کنید:iranqms.com/?p=9971%D9%84%DB%8C%D9%86%DA%… عضویت در کانال بله: ble.ir/join/CDp2C3qtpL

🔵  ظرفیت‌های حکمرانی👤 دکتر مهرداد سپه‌وند✍️ مفهوم «حکمرانی» در فارسی نادرست فهم شده است؛ برابرگذاری واژه فارسی «حکمرانی» با governance می‌تواند خود منشأ سوءتفاهم باشد. ✍️ در زبان فارسی این واژه نوعی ساختار قدرت را به ذهن متبادر می‌سازد که در آن یکی حکم می‌راند و دیگری حکم می‌پذیرد؛ یکی فرمان می‌دهد و دیگری فرمان می‌برد. حال آنکه مساله حکمرانی به واقع نه حکم و دستور، بلکه نحوه اداره امور است، همان‌طور که منظور از governor اداره‌کننده است و نه فرمانده.✍️ حکمرانی درباره فهم، تدبیر، تنظیم، اجرا، ارزیابی و اصلاح امور است، نه فرمان دادن. گاهی حکمرانی خوب به شفافیت، پاسخگویی و مسئولیت‌پذیری فروکاسته می‌شود، درحالی‌که ممکن است حکمران شفاف باشد اما مسأله را بد بفهمد یا تحلیل ضعیفی ارائه دهد.✍️ «ظرفیت حکمرانی» یعنی توان جمع‌کردن فهم درست مسأله، داده معتبر، دانش تخصصی، نقدپذیری، ساخت گزینه‌های سیاستی و یادگیری از خطاها.✍️ دو نگاه به حکمرانی مطرح می‌شود: بسته و تعاملی. در نگاه تعاملی، ذی‌نفعان و متخصصان نقش دارند و همکاری رسمی و غیررسمی میان نهادهای تخصصی و سیاستگذار برقرار است؛ مانند نهادهایی نظیر SAPEA در اروپا. ظرفیت تحلیلی و ارتباطات علمی یکی از عوامل توسعه کره‌جنوبی دانسته می‌شود. ✍️ اما در حکمرانی بسته، اندیشمندان بیرون از بوروکراسی کنار گذاشته می‌شوند، داده‌ها در اختیارشان قرار نمی‌گیرد و نقدها با بدبینی مواجه می‌شود. حتی دانشگاهیان پس از ورود به دولت گرفتار «جادوی میز» شده و رفتارشان تغییر می‌کند.✍️ در ایران برخی تلاش‌ها برای افزایش ظرفیت تحلیلی با دعوت از صاحب‌نظران آغاز شده است. انتظار می‌رود این تعاملات گسترش یابد و چارچوب نهادی مشخصی ایجاد شود تا مسأله به‌صورت باز تعریف شده، داده‌های معتبر در اختیار متخصصان قرار گیرد، امکان اظهارنظر مستقل فراهم شود و یافته‌های آنان جدی گرفته شود. ✍️ جامعه در وضع بحرانی نیازمند استفاده از همه ظرفیت‌های تحلیلی خود است.🔵  کانال با اساتید اقتصاد