کارنامه ۵ ماهه فولاد خوزستانبیرونیت: فولاد خوزستان که مانند فولاد مبارکه اصفهان در فروردین‌ماه و در…

از غریب‌پور که حرف می‌زنیم، از که حرف می‌زنیم؟چرا غریب‌پور گزینه مناسبی برای صندوق توسعه ملی است؟ ۱۰ دلیل✍️ بیرونیت۱. دارای سواد مالی بالا و قدرت تحلیل اعداد و ارقام کلان اقتصادی و بنگاهی است. چون به این اعداد مسلط است، در مذاکرات داخلی و خارجی نمی‌توان او را به‌راحتی فریب داد و قدرت تشخیص بالایی در مواجهه با محاسبات، پیشنهادها و مدل‌های مالی دارد.۲. اهل توسعه است و جسورانه این کار را انجام می‌دهد. توسعه را به‌خاطر قفل‌شدگی‌ها متوقف نمی‌کند. چون اجرایی است و تجربه بالایی در مدیریت بنگاه‌های بزرگ اقتصادی مانند پتروشیمی، فولاد، هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری، بورس و همچنین سازمانی توسعه‌ای مانند ایمیدرو دارد، می‌داند منابع ارزی و ریالی در کجا و چگونه باید هزینه شوند تا بیشترین اثر توسعه‌ای را ایجاد کنند. ۳. وقتی رئیس ایمیدرو شد، پروژه طرح‌های هشت‌گانه فولادی به‌دلیل قفل‌شدگی فاینانس ۸۵۰ میلیون دلاری در چین متوقف شده بود. او با تزریق ۳.۶ همت، این پروژه‌ها را پس از ۱۱ ماه از قفل‌شدگی خارج کرد و اجازه نداد یکی از مهم‌ترین برنامه‌های توسعه فولاد کشور در بن‌بست تأمین مالی متوقف بماند.۴. در افزایش سرمایه و ارزش‌آفرینی بنگاه‌ها تبحر دارد. در دوره او بود که سرمایه شرکت‌هایی چون گل‌گهر، مس، مبارکه و چادرملو افزایش یافت و پروژه‌های بزرگ این شرکت‌ها ادامه پیدا کرد. او به‌خوبی می‌داند چگونه از ظرفیت بنگاه‌های بزرگ برای تأمین مالی توسعه و خلق ارزش جدید استفاده کند و هرجا که مدیریت کرده، آن بنگاه یا سازمان حرکتی رو به جلو داشته است. زمانی که در ایمیدرو بود، وقتی فاینانس اروپایی بندر پارسیان با مشکل مواجه شد، با تکیه بر توان داخلی این مشکل را برطرف کرد.۵. دارای شجاعت تصمیم‌گیری بوده و مدیری بن‌بست‌شکن است و سازمان متبوع خود را معطل چالش‌ها نمی‌کند. هوش اجتماعی بالایی دارد و دسترسی مدیران، کارآفرینان و ذی‌نفعان به او ساده است. چون بوروکرات نیست، می‌توان از او انتظار انجام کار داشت؛ نه در حد شعار، بلکه در عمل. اهل شنیدن، گفت‌وگو، تصمیم‌گیری و پیگیری است و همین ویژگی در مدیریت نهادی مانند صندوق توسعه ملی اهمیت بالایی دارد.۶. اهل ایده‌آفرینی است. اگر از او بپرسی برای حل مشکلات ارزی و تأمین ارز پروژه‌ها چه برنامه‌ای داری، دقیقاً با عدد و رقم پاسخ می‌دهد تا اقناع شوی. یعنی صرفاً درباره توسعه صحبت نمی‌کند، بلکه برای ایده‌هایش مدل مالی، عدد، مسیر اجرایی و راهکار مشخص دارد.۷. برای توسعه وقت می‌گذارد و به‌جای اینکه به فکر برند شخصی باشد، توسعه کشور را در رأس اولویت‌هایش قرار می‌دهد. برای حل مسائل توسعه‌ای، خود را درگیر تشریفات اداری و بوروکراتیک نمی‌کند و نتیجه برایش اهمیت دارد. به همین خاطر به او می‌گویند «مدیر حل مسئله»، نه «مدیر ایجاد مسئله».۸. مانند بسیاری از مدیران توسعه‌گرای تاریخ ایران، منافع ملی را بر منافع شخصی و قومیتی مقدم می‌داند. در این زمینه بسیار شبیه به مذاکره‌کنندگان حرفه‌ای است؛ یعنی در تصمیم‌گیری و مذاکره، منافع کلان کشور را می‌بیند و تلاش می‌کند از ظرفیت‌های موجود برای پیشبرد اهداف ملی استفاده کند.۹. دانش روز مدیریت را دارد و به متون علمی نیز مسلط است. چون اهل گفت‌وگوست، نه تقابل، دیپلماسی اقتصادی را خوب بلد است. مذاکره‌گری حرفه‌ای است و می‌داند در فضای اقتصادی امروز، بسیاری از مسائل نه با دستور و بخشنامه، بلکه با مذاکره، اقناع، طراحی مدل‌های برد-برد و تعامل حرفه‌ای حل می‌شوند.۱۰. چون به کارش مسلط است، می‌داند در چه جایگاهی قرار گرفته، باید چه کند، چه افرادی را به خدمت گیرد و چگونه با مقامات بالادستی خود مذاکره کند. تجربه مدیریت در سطوح مختلف اقتصادی به او آموخته است که یک مدیر توسعه‌گرا، علاوه بر داشتن ایده، باید تیم مناسب انتخاب کند، منابع را تجهیز کند، موانع را بشناسد و برای پیشبرد پروژه‌ها قدرت مذاکره و تصمیم‌گیری داشته باشد.▫️پی‌نوشت ۱: تیتر مطلب با الهام از کتاب «وقتی از دو حرف می‌زنم، از چه حرف می‌زنم» اثر هاروکی موراکامی انتخاب شده است.▫️پی‌نوشت ۲: خداداد غریب‌پور با حکم مسعود پزشکیان، برای پنج سال رئیس صندوق توسعه ملی شده است و روز دوشنبه آینده رسماً کار خود را در این نهاد آغاز خواهد کرد.Biroonit.irt.me/birunithttps://ble.ir/biroonithttps:… ▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.

🔻 دهمین عرضه اولیه فرابورس در سال ۱۴۰۵📍 بیش از یک میلیون و ۴۰۰ هزار سهامدار حقیقی «سمهریز» خریدند🔹 دهمین عرضه‌ اولیه فرابورس در سال ۱۴۰۵ امروز ۴ شهریورماه با عرضه اولیه ۹ درصد از سهام شرکت «گروه صنعتی و معدنی سیمان تجارت مهریز» در بازار دوم فرابورس ایران انجام شد.🔹 عرضه اولیه سهام امروز به روش ترکیبی صورت گرفت و هر سهم «سمهریز»، رقم ۲۱,۸۳۶ ریال قیمت خورد.🔹 بر اساس اطلاعیه منتشرشده از سوی فرابورس، مقرر شد ۲۲۵ میلیون سهم معادل ۹ درصد از کل سهام شرکت صنعتی و معدنی سیمان تجارت مهریز در دو مرحله در بازار دوم عرضه شود.🔹 مرحله اول شامل عرضه ۷۵ میلیون سهم معادل ۳ درصد از کل سهام این شرکت با حداکثر سهمیه ۹۳۷ هزار و ۵۰۰ سهمی برای سرمایه‌گذاران واجد شرایط بود.biroonit.ir/fullcontent/Persian/90731http…

افت مصرف انرژی فولاد خوزستانبیرونیت: شرکت فولاد خوزستان جزئیات مصرف انرژی خود در پنج ماه ابتدایی امسال را منتشر کرد؛ آماری که نشان می‌دهد این شرکت تحت تأثیر حمله هوایی دشمن و کاهش تولید، انرژی بسیار کمتری نسبت به مدت مشابه پارسال مصرف کرده است.به گزارش خبرنگار بیرونیت، فولاد خوزستان (با نماد «فخوز» در بورس) اعلام کرد که در پنج ماه نخست امسال ۷۳۹ هزار و ۷۶۲ مگاوات‌ساعت برق مصرف کرده است. در مقایسه با مدت مشابه پارسال، مصرف برق این غول فولادی کشور ۴۵ درصد کاهش یافته است.biroonit.ir/fullcontent/Persian/90729http…

ریز مصرف انرژی صبافولادبیرونیت: شرکت صبافولاد با انتشار جدیدترین گزارش عملکرد خود در سامانه کدال بورس، از افت مصرف انرژی خبر داد.به گزارش خبرنگار بیرونیت، طبق اعلام صبافولاد، این شرکت در بازه زمانی ابتدای سال مالی تا انتهای مرداد امسال، ۹۸۷ هزار و ۷۷۰ مترمکعب آب مصرف کرده است. نسبت به دوره مشابه پارسال، مصرف آب صبافولاد ۲.۵ درصد رشد کرده است.biroonit.ir/fullcontent/Persian/90730http…

رشد ۷۱ درصدی فروش صبافولادبیرونیت: شرکت صبافولاد خلیج فارس گزارش عملکرد خود در بازه زمانی ابتدای سال مالی تا انتهای مرداد ۱۴۰۵ را در سامانه کدال بورس منتشر کرد.به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت که با نماد «فصبا» در فرابورس حضور دارد، در بازه زمانی تحت بررسی، از افت تولید در کنار رشد فروش و درآمد خبر داده است.biroonit.ir/fullcontent/Persian/90728http…

🔻 چادرملو ترمز مصرف انرژی را کشید، درآمد را بالا برد🔹 شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در هفت‌ماهه سال مالی ۱۴۰۵ موفق به کاهش مصرف برق، گاز و آب به ترتیب حدود ۴ درصد، ۱۱ درصد و ۲۵ درصد نسبت به دوره مشابه سال قبل شد که این امر هم‌زمان با رشد ۲۶ درصدی درآمد «کچاد»، از بهبود بهره‌وری منابع در یکی از بزرگ‌ترین زنجیره‌های معدنی و فولادی کشور حکایت دارد.biroonit.ir/fullcontent/Persian/90724http…