🙏🆘✍ دگردیسی در اقتصاد بیمه :✅ منتور استارتاپ ایرانی که در سطح کلاس جهانی بود :توضیح نگارنده : در…
انتشار: 2026/08/10 00:41 UTCدریافت: 2026/08/11 04:30 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/11 04:30 UTC
🙏🆘✍ دگردیسی در اقتصاد بیمه :✅ منتور استارتاپ ایرانی که در سطح کلاس جهانی بود :توضیح نگارنده : در متن مصاحبه های مهندس نیازمند بدنبال الگوریتم های کارآمد و خلاقیت های اجرایی وی و تیم همکارانش میگردم .الگوهای شاخص ایرانی که روشهای آنها حتی با گذشت ۶۰- ۷۰ سال هنوز هم بی نظیر و کاربردی است .لذا نکته برداری آموزشی از دانش و تجربیات آنان برای شکل گیری نهضت کارآفرینی نوین بسیار مفید و رهگشاست . [ البته لازم به یادآوریست نگارنده بعنوان یک مشاور مطالعه گر ریسکهای کارآفرینی کاملا به این نکته واقفم که اکوسیستم محیط کسب و کار ایران و جهان اکنون تحت تاثیر انقلاب چهارم صنعتی که با تکنولوژی دیجیتال ، علم داده ها و هوش مصنوعی ، اینترنت اشیا ممزوج گردیده از تجربیات گذشته در اصول مدیریت باید بهره برداری کند .نوآوری و به روز رسانی مدیریت پروژه ها متکی بر تکنولوژی IT حتما ضروری می باشد ! ] ✅ مصاحبه کننده : نوسازی کارخانه های قند چناران و آبکوه از دیگر فعالیت های شما بود .این دو کارخانه چه داستانی دارند ؟پاسخ :آستان قدس رضوی مالک ایندو کارخانه بود.ورشکسته شده بودند بازسازی آنها را به ما سپردند .مرد لایقی بنام مهندس سجادی که مدیر یک کارخانه قند بود را به مدیریت آن دو کارخانه گذاشتم و حقوق سه برابر را به وی میدادم . مهندس سجادی برنامه های ابتکاری برای اصلاح امور پیش گرفت . وی برنامه های آموزشی برای افزایش بهره وری کشاورزان تولید کننده چغندر قند را اجرا کرد. او چغندر قند را وقتی کیلویی از کشاورزان می خرید که اندازه معینی قند در چغندرها باشد !بطوریکه در صد قند موجود در هر کیلو گرم محصول چغندر ضربدر وزن کل محموله چغندر هر کشاورز را حساب می کرد ! او نخستین و شاید آخرین مدیر کارخانه ای بود که درصد وزن قند داخل هر کیلو چغندر را میخرید و نه خود چغندر قند را !؟ بدین ترتیب او با تعلمیمات به کشاورزانی که چغندر می کاشتند، بهره وری ( Productivity ) نهایی کارخانه را بالا برد .با این خلاقیت سودآوری کارخانه ها بقدری بالا رفت که میتوانست کل هزینه های جاری سازمان گسترش و نوسازی صنایع را تامین کند ! بخاطر همین به دولت نامه نوشتم ،من دیگر نیازی به بودجه دولت ندارم .هزینه های دستگاه خود را خود بدست میاورم .✅ مصاحبه کننده : شما از آن کارخانه ها بازدید میکردید ؟ خیر : من آنزمان آنچنان سرگرم ساخت چهار کارخانه ؛ ماشین سازی و تراکتور سازی تبریز و ماشین سازی اراک و کارخانه ذوب آلومینیم اراک و ده هزار خانه برای کارکنان آن کارخانه ها بودم که هرگز نتوانستم از آن کارخانه ها بازدید کنم . مهندس سجادی به تنهایی موفق به نوسازی آن کارخانه ها و به مرحله سود آوری بالا رساندن آن کارخانه ها شد .✅ مصاحبه کننده : هزینه ساخت چهار کارخانه صنعتی بزرگ چقدر شد ؟پاسخ : مجموع سرمایه گذاری این کارخانه ها ۲۰۰ میلیون دلار شد . همان موقع در کنار این کارخانه ها زمینهای زیادی خریدم که بعدها ارزش آنها آنچنان افزایش یافت که ساخت کارخانه ها و خانه ها در واقع برای دولت رایگان تمام شد .✅ مصاحبه کننده : چرا شما پیش از افتتاح کارخانه ها استعفا دادی ؟پاسخ : من شاهد برکناری دکتر عالیخانی از وزارت اقتصاد بودم ،مردی که معمار اقتصاد نوین ایران و تبدیل بورکراسی به تکنوکراسی بود.او برنامه های توسعه شبیه ژاپن را در ایران پایه ریزی کرد ( بخل و حسادت و امتیاز خواهی های فردی برخی ها از وزارت اقتصاد باعث بی مهری ها به دکتر عالیخانی شد و وی کنار گذاشته شد. )نیز شاهد بی مهری در برکناری ناگهانی دکتر محمد یگانه که او هم زحمات زیادی برای توسعه کشور کشید، بودم .پیش از اینکه اینگونه برکنار شوم ،داوطلبانه استعفا دادم و رفتم ...قسمت نود و سوم - این یادداشت در صبحگاه روز ۱۹ / ۵ / ۱۴۰۵ نوشته شد .📕✏️ حمید رضا حاجی اشرفی


