🔺فروشگاه بزرگ لوازم خانگی تهدیدی برای بازار سبزوار یا فرصتی برای رونق اقتصاد شهر؟ /بخش اول ✍ عصر سب…

🔺فروشگاه بزرگ لوازم خانگی تهدیدی برای بازار سبزوار یا فرصتی برای رونق اقتصاد شهر؟ /بخش اول ✍ عصر سبزوار: 🔹این روزها که سخن از راه‌اندازی یک فروشگاه بزرگ‌مقیاس لوازم خانگی در سبزوار مطرح شده است، بخشی از فعالان صنفی با نگرانی و دید منفی نسبت به آن واکنش نشان…🔺فروشگاه بزرگ لوازم خانگی تهدیدی برای بازار سبزوار یا فرصتی برای رونق اقتصاد شهر؟ /بخش دوم و پایانی🔸بخش اول🔹یکی از مهم‌ترین مزایای حضور فروشگاه‌های بزرگ، افزایش فشار رقابتی است. وقتی یک مجموعه بزرگ با سرمایه بیشتر، تنوع کالایی بالاتر، تبلیغات گسترده‌تر و امکان فروش اقساطی وارد بازار می‌شود، فروشگاه‌های قدیمی نیز برای حفظ مشتری ناچار می‌شوند خدمات خود را ارتقا دهند، از مشاوره و خدمات پس از فروش گرفته تا شرایط پرداخت، تنوع کالا و حضور جدی‌تر در فضای مجازی، مشابه همان اتفاقی که پس از افتتاح فروشگاه های زنجیره ای مواد غذایی در سبزوار رخ داد. 🔹رقیب جدید لزوماً رقیب قدیمی را حذف نمی‌کند؛ گاهی او را مجبور می‌کند حرفه‌ای‌تر و رقابتی‌تر شود.البته این گزاره یک شرط مهم دارد: رقابت باید عادلانه باشد.🔹نگرانی درباره دسترسی برخی مجموعه‌های بزرگ به منابع مالی گسترده، تبلیغات سنگین یا تسهیلات ویژه، قابل درک است. اما راه‌حل، بستن درهای بازار به روی فروشگاه‌های بزرگ نیست، بلکه باید مطمئن شد که قانون برای همه یکسان اجرا می‌شود.🔹اصناف حق دارند نگران باشند، اما مشتری هم حق انتخاب دارد. کسی که سال‌ها سرمایه خود را در یک واحد صنفی گذاشته، اجاره و مالیات و هزینه‌های جاری پرداخت می‌کند، طبیعی است که نسبت به ورود یک رقیب بزرگ حساس باشد. اما میان "نگرانی صنفی" و "جلوگیری از رقابت" تفاوت وجود دارد.🔹اگر فروشگاه جدید مجوز قانونی داشته باشد، مالیات بپردازد، حقوق مصرف‌کننده را رعایت کند و از امتیاز غیرقانونی برخوردار نباشد، نمی‌توان صرفاً به دلیل اینکه رقیب کسبه موجود است، اصل ورود آن را نادرست دانست.🔹در اقتصاد رقابتی، هیچ کسب‌ و کاری حق انحصار دائمی بر مشتری ندارد. مشتری نیز حق دارد میان چند گزینه انتخاب کند، قیمت‌ها را مقایسه کند، شرایط اقساط را بسنجد و فروشگاهی را انتخاب کند که خدمات و شرایط مناسب‌تری ارائه می‌دهد.🔹سبزوار برای توسعه اقتصادی به افزایش گردش مالی نیاز دارد.نتیجه هر فروش کالا فقط درآمدی برای فروشنده نیست. همراه آن زنجیره‌ای از فعالیت‌ها قرار دارد: حمل کالا، انبارداری، باربری، نصب، تعمیرات، خدمات گارانتی، فروش قطعات، تبلیغات و نیروی انسانی.🔹اگر یک فروشگاه بزرگ بتواند بخشی از تقاضای مردم را فعال کند، افزایش گردش مالی آن می‌تواند به بخش‌های دیگر اقتصاد شهر نیز سرایت کند. از سوی دیگر، یک مجموعه بزرگ برای اداره خود به نیروی انسانی نیاز دارد و می‌تواند فرصت‌های شغلی جدیدی در حوزه‌های فروش، حسابداری، انبار، حمل‌ونقل، خدمات مشتری و پشتیبانی ایجاد کند. بنابراین ارزیابی چنین پروژه‌ای صرفاً با این معیار که "چند مغازه ممکن است مشتری کمتری داشته باشند" کافی نیست.🔹باید پرسید این مجموعه در مجموع چقدر به خرید مردم، گردش پول، اشتغال و رونق بازار سبزوار اضافه می‌کند؟ راه درست برای سبزوار چیست؟ راه درست، نه حذف اصناف است و نه جلوگیری از فعالیت فروشگاه‌های بزرگ. راه درست، رقابت منصفانه است.🔹اگر فروشگاه بزرگ‌مقیاس وارد سبزوار می‌شود، باید در چارچوب قانون فعالیت کند، مالیات و حقوق قانونی خود را بپردازد و از رانت و امتیاز ویژه برخوردار نباشد.در مقابل، اصناف نیز باید فرصت داشته باشند خود را با شرایط جدید بازار تطبیق دهند، فروش آنلاین و اقساطی را توسعه دهند، خدمات پس از فروش را تقویت کنند و مزیتی را که یک فروشگاه بزرگ به‌سادگی نمی‌تواند ایجاد کند، یعنی ارتباط نزدیک و اعتماد چندین‌ساله با مشتری، به نقطه قوت خود تبدیل کنند.🔹اگر یک فروشگاه بزرگ بتواند سبزوار را از یک "بازار مصرف‌کننده" به یک "مقصد خرید منطقه‌ای" تبدیل کند، آن‌گاه موضوع دیگر فقط فروش لوازم خانگی نیست،  صحبت از توسعه سهم سبزوار از اقتصاد منطقه است. و شاید زمان آن رسیده باشد که به جای ترس از رقیب جدید، از خودمان بپرسیم: چطور می‌توانیم از ورود سرمایه و ایجاد رقابت استفاده کنیم تا بازار سبزوار بزرگ‌تر شود، مشتری بیشتری به شهر بیاید و سهم بیشتری از پول منطقه در اقتصاد سبزوار گردش کند؟🔹در چنین شرایطی، برنده واقعی نباید یک فروشگاه خاص یا یک صنف خاص باشد؛ برنده باید اقتصاد سبزوار باشد.🔰#عصرسبزوار👇🆔 @Asrsabzevar